Báo Công nghiệp Trung Quốc: Hang Ji: Xây dựng đội ngũ "thợ thủ công" và đổi mới xây dựng nhân tài

Trong bối cảnh khủng hoảng tài chính toàn cầuban tien ca, các doanh nghiệp trong và ngoài nước đang tích cực thúc đẩy các cuộc cách mạng công nghệ và nghiên cứu phát triển sản phẩm mới. Để chiếm lĩnh vị trí chiến lược cho sự phát triển tương lai, cần phải sâu sát tìm hiểu đặc điểm và quy luật của công nghệ hiện đại cũng như quá trình chuyển đổi và nâng cấp sản phẩm, từ đó thúc đẩy đổi mới công nghệ và điều chỉnh cấu trúc sản phẩm. Theo yêu cầu thời đại, Công ty Cổ phần Máy cơ Hàng Châu (gọi tắt là Hangji) đã nỗ lực xây dựng đội ngũ "thợ thủ công", thiết lập hệ thống nhân lực đổi mới sản phẩm, đồng thời triển khai các chế độ đánh giá và bổ nhiệm như kỹ sư trưởng, người dẫn đầu kỹ thuật, người đứng đầu nhóm kỹ thuật, kỹ thuật viên trẻ xuất sắc và thợ lành nghề trẻ, giúp công ty sở hữu một lượng lớn nhân lực công nghệ cao. Gần đây, Hangji đang tiến hành đợt đánh giá và bổ nhiệm lần thứ mười một cho các kỹ thuật viên dẫn đầu, người đứng đầu nhóm kỹ thuật, lần thứ tư cho kỹ thuật viên trẻ xuất sắc, thợ lành nghề trẻ và lần thứ ba cho kỹ sư trưởng.

Hoàn thiện hệ thống người lãnh đạo theo cấp bậc trong thực tiễn

Nhân tài đổi mới là nguồn lực quan trọng nhất trong quá trình chuyển đổi và nâng cấp sản phẩm. Trong quá trình chuyển đổi chiến lượcbang xep hang ngoai hang anh, giữa các đỉnh cao về sản phẩm, con người và đổi mới có mối liên hệ rõ rệt, nền tảng cao thu hút nhân tài cao, và nhân tài cao nghiên cứu ra sản phẩm cao. Khả năng phát triển sản phẩm cao cấp mang tính thời đại phụ thuộc vào khả năng thu hút nhân tài cao cấp.

Công nghệ sáng tạo đòi hỏi cảm hứngban tien ca, động lực sáng tạo và cần khơi dậy tối đa tiềm năng của nhân viên, không thể quản lý và hạn chế bằng những quy định cứng nhắc. Do đó, doanh nghiệp nên tạo điều kiện thuận lợi về mặt chế độ để nhân viên công nghệ có thể phát huy tư duy sáng tạo. Việc Hangji thực hiện chế độ người dẫn đầu là một bước đi tích cực và hiệu quả nhằm đạt được mục tiêu này.

Việc xây dựng đội ngũ "thợ thủ công" của Hangji và triển khai chế độ đánh giákèo tỷ số bóng đá hôm nay, bổ nhiệm người dẫn đầu có lịch sử bắt đầu từ tháng 1 năm 2000. Khi bắt đầu áp dụng chế độ này, phạm vi đánh giá còn hẹp, chỉ chọn hai loại người: một là người dẫn đầu kỹ thuật, hai là người đứng đầu nhóm kỹ thuật. Sau khi triển khai một thời gian, những người được chọn làm người dẫn đầu thường là những nhân viên đã làm việc lâu năm, tích lũy nhiều kinh nghiệm. Những nhân viên mới chưa đủ thời gian làm việc khó có thể cạnh tranh với họ. Tuy nhiên, nguồn nhân lực kỹ thuật của công ty nên là thế hệ sau vượt qua thế hệ trước, mỗi thế hệ đều tốt hơn thế hệ trước. Vì vậy, công ty tiếp tục đưa ra chương trình đánh giá kỹ thuật viên trẻ xuất sắc và thợ lành nghề trẻ, dành riêng cho những kỹ thuật viên trẻ dưới 35 tuổi.

Chế độ đánh giá và bổ nhiệm này cho thấy Hangji coi trọng cả đội ngũ phát triển sản phẩm lẫn công nhân kỹ thuật trực tiếp. Vì nếu doanh nghiệp chỉ có khả năng thiết kế và phát triển sản phẩm nhưng thiếu những công nhân kỹ thuật hàng đầubang xep hang ngoai hang anh, thì vẫn không thể sản xuất ra sản phẩm chất lượng cao. Nếu thiếu những công nhân kỹ thuật giỏi, ngay cả những mẫu máy móc được khách hàng ưa chuộng và có sức sống trên thị trường cũng khó có thể sản xuất hàng loạt. Ngoài ra, khi đánh giá công nhân kỹ thuật trực tiếp, cần chú trọng hơn đến yếu tố chất lượng thay vì chỉ nhìn vào số lượng, để tránh tình trạng mọi người đều muốn làm công việc dễ dàng, còn công việc khó khăn, phức tạp hoặc cần giải quyết vấn đề kỹ thuật thì ai cũng né tránh. Điều này sẽ bảo vệ và khuyến khích công nhân trực tiếp học hỏi, nâng cao tay nghề. Các kỹ sư thiết kế kỹ thuật là nhân tài, và công nhân kỹ thuật trực tiếp cũng là nhân tài của doanh nghiệp.

Cấu trúc phân bố nhân tài kỹ thuật trong doanh nghiệp giống như một hình tháp. Việc phát huy tối đa giá trị của những nhân tài xuất sắc ở đỉnh thápban tien ca, kích thích tính sáng tạo và tinh thần làm việc tích cực của họ, không chỉ mang lại giá trị cho doanh nghiệp mà còn đóng vai trò biểu tượng và truyền cảm hứng cho các kỹ sư khác. Vì vậy, Hangji đã triển khai thêm chế độ đánh giá và bổ nhiệm kỹ sư trưởng. Tiêu chí đánh giá kỹ sư trưởng dựa trên khả năng tự mình hoặc chủ trì thực hiện các dự án thiết kế sản phẩm quan trọng, giải quyết các vấn đề kỹ thuật lớn, thành tích đổi mới công nghệ hoặc nhận giải thưởng khoa học công nghệ, cũng như khả năng hướng dẫn và đào tạo nhân viên. Chỉ có từ một đến hai kỹ sư trưởng trong toàn công ty được công nhận.

Như vậybang xep hang ngoai hang anh, hệ thống nhân tài công nghệ của Hangji đã hình thành một dãy đầy đủ gồm kỹ sư trưởng, người dẫn đầu kỹ thuật, người đứng đầu nhóm kỹ thuật, kỹ thuật viên xuất sắc, và thợ lành nghề trẻ.

công khaikèo tỷ số bóng đá hôm nay, công bằng, công chính

Những người được phong chức danh kỹ sư trưởng sẽ được hưởng mức lương năm có tính cạnh tranh trên thị trường. Những người được phong chức danh người dẫn đầu kỹ thuậtban tien ca, người đứng đầu nhóm kỹ thuật, kỹ thuật viên xuất sắc và thợ lành nghề trẻ sẽ được hưởng trợ cấp hàng tháng vài trăm nhân dân tệ, không ảnh hưởng đến các giải thưởng khác trong công ty.

Để khích lệ đổi mới công nghệbang xep hang ngoai hang anh, công ty còn có hệ thống thưởng đa dạng như thưởng cho phát triển sản phẩm mới, giải pháp kỹ thuật chất lượng cao. Chính sách phân phối của công ty rõ ràng ưu tiên các chuyên gia kỹ thuật.

Hệ thống nhân tài đổi mới thúc đẩy phát triển doanh nghiệp

Việc xây dựng hệ thống nhân tài đổi mới sản phẩm quan trọng nhất là tăng cường lòng trung thành của nhân tài cốt lõi đối với công tybang xep hang ngoai hang anh, giúp họ tìm được vị trí phù hợp nhất và đạt được giá trị cá nhân tối đa. Trước khi triển khai chế độ người dẫn đầu, tỷ lệ kỹ sư và công nhân kỹ thuật rời công ty khá cao. Sau khi triển khai chế độ này, hiện tượng bỏ việc giảm đáng kể, đặc biệt là giữ được những nhân tài kỹ thuật cốt lõi. Người dẫn đầu kỹ thuật và người đứng đầu nhóm kỹ thuật thường chủ động nghỉ làm vào ngày nghỉ để làm việc liên tục khi công việc bận rộn. Trong hai nhóm người dẫn đầu, đã xuất hiện nhiều cá nhân tiêu biểu như lao động tiên tiến cấp tỉnh/thành phố, kỹ thuật viên đổi mới cấp tỉnh, người nhận huy chương Lao động Quốc gia.

Việc triển khai chế độ người dẫn đầu và người đứng đầu nhóm kỹ thuật đã nâng cao vị thế của kỹ sư thiết kế kỹ thuật và công nhân kỹ thuật trong công tykèo tỷ số bóng đá hôm nay, tạo nên bầu không khí tốt đẹp về sự tôn trọng tri thức và nhân tài, thúc đẩy tinh thần học tập và đổi mới của nhân viên. Câu nói “Sức mạnh bền vững duy nhất của bạn là khả năng học hỏi nhanh hơn đối thủ của bạn” trở thành câu khẩu hiệu phổ biến trong công ty.

Với đội ngũ kỹ sư thiết kế sản phẩm chất lượng caoban tien ca, sản phẩm của Hangji kết hợp với thiết kế hiện đại, đẩy nhanh quá trình chuyển đổi và nâng cấp sản phẩm. Trên nền tảng phát triển sản phẩm nhanh, đa chức năng, độ chính xác cao và độ cứng tốt, sản phẩm đang hướng tới tốc độ cao và độ chính xác siêu cao. Năm 2011, công ty đã đầu tư phát triển hơn 40 sản phẩm mới. Hiện tại, dòng máy mài phẳng lớn kiểu máy của công ty đã được xếp vào sản phẩm mới cấp quốc gia; các sản phẩm máy mài hình dạng CNC đã lập nhiều kỷ lục mới cho doanh nghiệp Trung Quốc, nắm giữ vị trí cao trong công nghệ trong nước; máy mài đa trục CNC độ chính xác cao có trình độ quốc tế đã được sản xuất hàng loạt ngay trong năm đầu phát triển; gần đây, công nghệ máy mài đường dẫn chính xác kiểu động đã hoàn thiện, trở thành một trong số ít doanh nghiệp trong nước sản xuất máy mài đường dẫn động và tĩnh; máy mài đường dẫn tuyến tính chính xác khổng lồ HZ-088CNC được đưa vào dự án trọng điểm ngành công nghiệp của Bộ Công Thương Trung Quốc; hai sản phẩm “Máy mài khuôn cắt CNC MKC7150×50” và “Máy mài đường dẫn tuyến tính CNC HZ-078CNC” lần lượt được công nhận là sản phẩm đầu tiên trong lĩnh vực trọng điểm.

xây dựng doanh nghiệp học tậpbang xep hang ngoai hang anh, tạo nên Hangji vĩnh cửu

Nguồn: Báo Công nghiệp Trung Quốckèo tỷ số bóng đá hôm nay, số B4 chuyên đề máy móc, ngày 15 tháng 8 năm 2011